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sábado, 30 de abril de 2011

Números que motivan o deprimen, depende de ti

Esta entrada la quiero hacer distinta, esta vez voy a plasmar mi pensamiento lógico-analítico en crudo, sin llegar a una conclusión específica, sólo dejando las ideas en el blog.



Será un ejercicio matemático interesante, y obvio, pero al ser obvio, la gente ha dejado de pensarlo, y pues se ha convertido en lo más distinto a obvio, es decir, es algo que ya ni siquiera se tiene en cuenta.

Ojo, estos números pueden motivar a las personas que los entienden y les sacan provecho y el lado optimista, pero pueden deprimir a quienes no los entienden o los toman como un ataque personal, por eso depende de ustedes.

Dicho esto, empecemos:

1) Notemos que una persona tiene la capacidad de recordar a muchas personas en su vida.
2) Notemos que una persona tiene la capacidad de conocer a muchas personas en su vida.
3) Notemos que una persona tiene la necesidad de conocer personas y ser conocido por éstas.
4) Notemos que una persona tiene la capacidad de hacer una solicitud de amistad a otra persona, simplemente diciendo "hola" y buscando conversar aunque sea del clima, lo demás continúa.
5) Notemos que una persona se puede deprimir si es rechazada en vez de aceptada su solicitud.


Ahora vamos a conjugar un poco esto:

Notemos que generalmente las personas han bloqueado su capacidad de hacer solicitudes de amistad a otras personas, porque han sido rechazadas por varias personas, entonces han bloqueado su capacidad de conocer personas en su vida, por lo tanto no recuerdan a muchas personas en su vida, por lo tanto no cubren la necesidad de conocer suficientes personas y ser conocidos por éstas. Lo cual termina en que las personas tarde o temprano se deprimen o se reprimen, eliminando su capacidad de decir "hola" a una persona que no conoce, por miedo al rechazo.



Ahora, vamos con los número que pueden motivar a alguien metido en este problema!

Para efectos prácticos, usaré la moneda mundial, el dólar:

1) Consideremos que una persona tiene la capacidad de gastar $5 al día en ocio (lo cual puede ser un café y un sandwich, o algo por el estilo).
2) Esto quiere decir que en un mes (30 días) se gastarían $150 en ocio.
3) Sin embargo, también consideremos que este ocio no tiene por qué ser a solas, puede ser acompañado por alguien.
4) Consideremos que cada persona decide decirle a alguien cercano, que quizá hace tiempo no ve, o simplemente no toma en cuenta, alguien de su facebook, o alguien en su msn (o por el estilo).


5) Consideremos que al ser un "conocido" es más sencillo y le dice: "Hey! Quieres acompañarme a tomar un café en X lugar?"


6) Consideremos que no es una propuesta indecente, ni mucho menos amenazadora, por lo tanto es muy probable que la otra persona acepte. (Y sino, aunque sea sabrá que la has tomado en cuenta, o que quieres hablar de algo).
7) Consideremos ahora, que la persona acepta y sales con él o ella en son de paz y de amistad, simplemente para conversar sobre la vida. POR ESO SE LLAMA OCIO.



8) Y ahora consideremos que deciden tomar una decisión fuerte en su vida, reactivar su habilidad para hacer solicitudes de amistad.

Entonces podrían por ejemplo, decirle a una persona distinta cada día para salir a tomar un café y conversar, y con esto usaría su presupuesto de $150 al mes, pero acompañado de 30 personas  cada día con las cuales reactivan o activan una amistad!

9) Ahora pensemos más allá! Imagínense que las primeras 10 personas con las que salen el mes son conocidos, pero las siguientes personas podrían ser conocidos de ellos, que antes eran desconocidos para ustedes, pero ahora se han vuelto amigos!

Es decir en un año, podrían estar saliendo con 365 personas distintas, y haciendo 365 nuevos amigos y contactos! Regenerando así su valor! Reactivando sus capacidades y dejando de lado sus miedos, depresiones y represiones!

Es decir, consideremos que una persona común, que se ha rendido a buscar nuevas amistades, sólo tiene 4 o 5 personas (a parte de su familia nuclear) con las cuales puede hablar, salir o hacer algo. Entonces se convertirá en un paranoico y celoso con estas pocas amistad, porque si las pierde, sabe que no podrá hacer nuevas y se quedará solo.

Entonces esta podría ser una solución barata, sin necesidad de tener que estar pagándole a psicólogos (disculpen si les quito clientes) o pagando cuotas mensuales en páginas como amigos.com, donde se arriesgan a encontrar no un amigo, sino un pervertido sexual que sólo quiere sexo, con la excusa de amistad.



Bueno!

Ahora vamos a motivar a aquellas personas que están deprimidas con el amor!

1) Si salieron con un chico o una chica distinta cada día! Podrían conocer 365 chicos o chicas nuevas cada año!
2) Esto significa que hay mucho más chance de que alguno o alguna de esos o esas 365 chicos o chicas estén interesados o interesadas en tener una relación con ustedes, sea formal, informal, de un día, para toda la vida, quien sabe! Pero vale la pena arriesgarse!


3) Además, pensemos! A mayor número de pruebas, mayor posibilidades de tener éxito (para los pesimistas, mayor probabilidad de ser rechazados).
4) Además consideremos que, para esto, la salida no debe ser pensada en terminar en la cama o el hotel, sino debe ser pensada en que sea la salida de los sueños de la otra persona! Es decir, debes preguntarle "cuál sería la mejor salida que pudieras imaginarte en tu vida?" Y luego... buscar la forma de hacerla realidad! Porque si vas con la mentalidad de terminar haciendo el amor, lo único que terminarás haciendo será rompiendo un corazón y quizá generando anticuerpos contra nuevas amistades y amores posibles!

Qué tal!

Espero que saquen conclusiones y sientan que les ha sido de ayuda este pensamiento crudo!

Que el Universo Les De La Fuerza Que Necesitan Para Demostrarse De Una Vez Que Todo Es Posible Si Es Que Lo Buscan Y Están Dispuestos A Hacer Lo Imposible Por Lograrlo!

domingo, 17 de abril de 2011

De la Visión a la Ejecución (Parte 2)

Un puente que está a la vista y es obvio, pero que pocas personas se atreven a cruzar, ¿Por qué?

Porque la gente que no lo logró cruzar está más cerca a nosotros que quienes están en el otro lado.

He aquí ciertos pasos que se pueden seguir para llegar del lado de la visión al lado de los resultados mediante su ejecución.

1)    Buscar el puente: Es importante realizar el ejercicio de la visualización, y plasmar nuestra proyección mental.
2)    Revisar el terreno en el que está el puente: Se debe analizar la situación externa a nuestra idea, para ver si es que se adecua al entorno inmediato. Esto lo podemos lograr por medio de una investigación de mercado.
3)     Ponerse la meta de cruzar el puente: Ahora podemos adaptar nuestra visión al entorno y generar un objetivo o meta.
4)     Formular la estrategia que usaremos para cruzar el puente: Con el objetivo plasmado, ahora viene la formulación de una estrategia de acción, de acuerdo a las características de la visión, para esto podemos usar las genéricas de M. Porter (liderazgo en costos, diferenciación o enfoque en nichos).

Hasta este momento, tenemos ya una idea casi clara de qué es lo que tenemos que hacer para cruzar el puente. La pregunta ahora es cómo lo haremos.

5)   Analizar la estructura de nuestro cuerpo y qué músculos o herramientas externas necesitamos para cruzar el puente: Es momento de generar  diagramas de flujo y organigramas para ver con qué personal necesitamos contar y cuál será su función. En el caso de empresas pequeñas, una misma persona puede tomar más de una, mientras que en empresas grandes, generalmente hay una o más personas por función. La tercerización a veces es importante cuando en la misma empresa no contamos con el personal suficiente.
6)      Crear algoritmos o pasos que deben seguir los músculos identificados para cruzar el puente: Ahora que ya sabemos qué hará cada quien, es momento de generar políticas y pasos para que las personas hagan las cosas de acuerdo a la estrategia de la empresa.
7)     Debemos estar en constante atención a nuestros músculos y a los eventos que suceden conforme avanzamos para evitar caídas o errores: En las empresas, esto se refiere a que el directivo, debe cuidar la estructura real de su organización, y asegurarse de que las personas no sólo cumplen sus objetivos, sino también que lo hacen con gusto e identificación.
8)     El último paso es la retroalimentación del cuerpo después de cruzar el puente: Debemos saber cómo ha reaccionado el entorno externo e interno a nuestra acción, para entender si el beneficio que proyectamos en la visión ha cumplido las expectativas planteadas y qué hacer para mejorar los resultados al cruzar el siguiente puente.

Es importante entender que en la ejecución es necesaria la cooperación con los demás  y es justamente lo que dice una frase que he elaborado luego de reflexionar sobre el tema: 

“Si dices que harás lo posible, es porque has encontrado tus límites; pero, si dices que harás lo imposible, es porque has logrado encontrar el talento en los demás.” - Ruski.

Para los que quieran leer sobre mi teoría del éxito, ingresen aquí: http://calixtoruscab.blogspot.com/2010/04/mi-teoria-del-ciclo-del-exito.html

martes, 5 de abril de 2011

De la Visión a la Ejecución

Esta entrada la dedico a un artículo que escribí para el diario Gestión, el día Martes 5 de Abril de 2011.



Escribo el texto para quienes no alcanzan a leerlo en la tira del periódico:

DE LA VISIÓN A LA EJECUCIÓN

Solemos escuchar que vivimos en un país con personas de mucha imaginación y creatividad. "Todos vemos el puente" que nos llevará al éxito o el que nos sacará de la miseria, aquél que hará que tengamos, por ejemplo, ese 20% más de utilidades que nos planteamos en el año.

Sin embargo, tenemos tres problemas graves que nos hacen quedar solo en la visualización:

Un problema mental, es la "vergüenza" que viene con nosotros de generación en generación. Nos da vergüenza dar nuestro punto de vista y hacer lo que se requiere para obtener resultados.

Un problema político, que se resume en la frase "promete pero no hace", el cual está generalizado en el país. "Si los más altos funcionarios tienen muchas promesas y solo ejecutan algunas, entonces, ¿por qué tengo que ejecutar mi visión?", dicen muchos.

Y, un problema social, por el cual las personas que no tienen los pretextos anteriores deciden ejecutar, pero a su manera. Esto genera un individualismo dañino, porque no es posible hacer las cosas solo, "Si yo no lo puedo hacer, nadie lo hará", justifican.

Pero esto se puede revertir. La clave es buscar el puente, revisar el terreno en el que se encuentra y establecer la meta de cruzarlo para formular la estrategia a seguir.

Debemos tener siempre presente que la colaboración con todos los interesados e involucrados, incluido el Estado, es la clave principal.